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Softwareentwicklung, Datenbanken, Training, Beratung

Beratung, Coaching, Team-Befähigung

Arbeit am tablet

Beratung

Als Ihr Berater bringe ich mein Wissen bezüglich IT-Projektleitung, Agilem Software Engineering, Programmierung oder Datenbankadministration ein. Ich zeige mögliche Lösungswege für Ihre Anforderungen auf und stelle die Vor- und Nachteile dar. Zum Beispiel begleite ich Sie gerne, wenn Sie Unterstützung bei der Durchführung eines IT-Projekts nach dem Muster von PRINCE2 und/oder SCRUM wünschen.

Coaching

Als Coach helfe ich einem einzelnen Ihrer Mitarbeiter dabei, eine schwierige Aufgabenstellung effektiv zu lösen. Ich gebe keine Lösung vor, sondern zeige bewährte Methoden der Problemidentifikation und Problemanalyse, der Erarbeitung verschiedener Lösungsmöglichkeiten und der Entscheidungsfindung auf.
Somit helfe ich dem Mitarbeiter, die Lösung für die Aufgabe selbst zu finden.

Team-Befähigung

Als Team-Befähiger (engl. Team Facilitator) ist es meine Aufgabe, die Effektivität Ihres Teams zu verbessern.
Ich nehme an Ihren Workshops und Besprechungen teil und beobachte das Verhalten der Teilnehmer. Wenn ich ein Verhalten erkenne, das das Erreichen der gesteckten Ziele potentiell verzögert (Verzetteln, Abweichen von der Agenda, offene und versteckte Konflikte, unausgesprochene Vorbehalte, abweichendes Verständnis von der Zielsetzung, unklare Zuständigkeiten, etc.), spreche ich diese Beobachtung an. In einer offenen Diskussion wird dann erörtert, wie meine Beobachtungen einzuschätzen sind und ob es sinnvoll ist, das Verhalten zu ändern.
In dieser Rolle bringe ich mein Expertenwissen über Methoden und Techniken der IT-Projektabwicklung, etc. nur in Ausnahmefällen ein. Im Allgemeinen vertraue ich darauf, dass das Team, wenn es kommunikativ effizient arbeitet, selbst die beste Lösung findet.

Ganz allgemein können Sie bei allen Formen von Beratungsaufträgen wählen: